Originación de proyectos y negocios
Identificamos activos, materias primas, capacidades y oportunidades con lógica industrial y de mercado.
Entregable orientativoMapa de oportunidad, hipótesis de negocio y ruta de validación.
Conversemos01 / CAPACIDADES
Seis capacidades que se integran alrededor del negocio, del activo y de las decisiones de inversión.
01 / CAPACIDADES
Seis capacidades que se integran alrededor del negocio, del activo y de las decisiones de inversión.
Identificamos activos, materias primas, capacidades y oportunidades con lógica industrial y de mercado.
Entregable orientativoMapa de oportunidad, hipótesis de negocio y ruta de validación.
ConversemosIntegramos mercado, tecnología, localización, costos, riesgos y capacidad del promotor.
Entregable orientativoCaso de negocio, supuestos, escenarios y criterios de decisión.
ConversemosOrganizamos alcance, inversión, costos de operación, contratos y alternativas de capital y deuda.
Entregable orientativoArquitectura del proyecto y documentación para contrapartes financieras.
ConversemosEvaluamos rutas tecnológicas y articulamos proveedores, ingenierías, compradores y socios industriales.
Entregable orientativoComparación de alternativas, definición de interfaces y coordinación técnica.
ConversemosAcompañamos decisiones, contratación, cronograma, riesgos y seguimiento desde la perspectiva del promotor.
Entregable orientativoGobernanza, control de interfaces y seguimiento de hitos.
ConversemosConectamos necesidades locales con capacidades tecnológicas y contrapartes internacionales pertinentes.
Entregable orientativoAgenda de contrapartes, evaluación de encaje y ruta de trabajo conjunta.
ConversemosNEXPORTUM prepara, recomienda, integra y coordina. El promotor decide sobre inversión y financiación; los proveedores y contratistas conservan sus obligaciones de ingeniería, suministro, construcción y desempeño.
CONSTRUYAMOS EL SIGUIENTE PASO
Territorio, tecnología y capital, alrededor de un proyecto real.